時下，很多最早做融雪劑的廠家，有的已經(jīng)做成大廠家了，但是也有的被拍到沙灘上的前浪。融雪劑市場最大的特點就是一個特點就是“模仿”，當你上市一個新的產(chǎn)品的時候，很多同行就開始模仿了，很快和你類似的產(chǎn)品就上市了。

就像手機的發(fā)明廠家，摩托羅拉雖然開始手機做的很好，但是后來就被諾基亞超越，而諾基亞后來又被現(xiàn)在的蘋果超越，隨著蘋果8的銷售不佳，不知道蘋果又被那個品牌所超越。所以你做的早，不一定能活到最后。

你看到這個機會，同樣別人也看到這個機會，就會搶你的地盤，也會讓你元氣大傷。所以很多做融雪劑的前輩都被后浪拍到了沙灘上。

開始做市場，渠道比品牌重要

對于開始進入市場的融雪劑廠家而言，推出新的產(chǎn)品首先要建立好渠道，因為渠道是建立品牌的第一步。同時還要通過市場進行不同階段的營銷通過高速發(fā)展，讓品牌建立的更加完善。

地區(qū)市場到全國市場的進軍

如果廠家的資金有限，可以先開始從地區(qū)市場做起，就像“腦白金”一樣，從中小城市在向大城市全國市場推進，這樣有利于廠家的健康的發(fā)展而且還可以為廠家減少資金的投入。

廠家在發(fā)展的初級階段，對于一個發(fā)展有長遠的廠家來說，從小做大才是明智之選。